Una película de Hollywood puede ser dos cosas al mismo tiempo. Puede ser una gran obra de arte y también una mala decisión empresarial. A menudo se necesitan años para determinar si se aplica la primera designación. Con el segundo, la mayoría de la gente lo sabe de inmediato.
“Furiosa: A Mad Max Saga” es una bomba comercial. No hay manera de evitar esto. La precuela debutó con una decepcionante recaudación de 32 millones de dólares durante el largo fin de semana del Día de los Caídos. En su segundo intento, cayó un 59% al tercer lugar detrás de “The Garfield Movie” de Sony Pictures y el híbrido “If”, dirigida por John Krasinski de Paramount Pictures. .
La recaudación de 50 millones de dólares en taquilla nacional (114 millones de dólares en todo el mundo) del thriller de acción dirigido por George Miller hasta ahora con un presupuesto de producción de 168 millones de dólares es simplemente mala, lo que se suma a los problemas del verano que han enviado a la industria de exhibición cinematográfica a una espiral de temor existencial una vez más.
Las cifras de las cadenas de cines son preocupantes, en general, ya que May no hace nada para frenar la convulsión que comenzó el mes anterior y el lento ritmo de “The Fall Guy”.
Según David A. Gross Rey de la franquicia boletín informativo, una fuente confiable de análisis de taquilla, los ingresos brutos nacionales de mayo disminuyeron un 43% con respecto al promedio de los tres años anteriores a la pandemia de COVID-19. La venta de entradas en lo que va de año ha bajado casi un 25% respecto al mismo periodo de 2023.
Las razones del declive son bastante simples. Tiendo a estar de acuerdo con la perspectiva de Gross: que por una serie de razones, incluyendo retrasos en la producción inducidos por las huelgas de guionistas y actores del año pasado y una reacción general de los estudios preocupados por los costos, no ha habido suficientes películas, y las películas que han sido liberados no están logrando lo que deberían.
El calendario de lanzamiento vacío está provocando los daños esperados. El fin de semana pasado no hubo novedades entre los cinco primeros a nivel nacional. Esta semana, Sony intentará animar las cosas con “Bad Boys: Ride or Die”.
“Ir al cine se nutre del impulso y el ritmo: una película potente tras otra atrae a los fans al multicine una o más al mes”, escribió Gross. “En este momento, la programación es limitada, varios estrenos importantes se han quedado cortos y no aparecen historias originales (con la excepción de ‘If’)”.
También me resulta claro que hay cuestiones estructurales más amplias en juego. La combinación de cierres de salas de cine por la pandemia, la suspensión de la producción durante seis meses y la era de austeridad del streaming de la posguerra han conspirado para restringir el suministro de películas de estudio a las salas de cine. Pero también hay una creciente participación de los consumidores en el streaming, los videojuegos, las redes sociales y el contenido en línea de formato corto, gratuito y barato.
A esto se suma la estrategia de autosabotaje de los gigantes del entretenimiento de acortar la ventana teatral de una manera que ha entrenado al menos a algunos espectadores a esperar en casa cualquier cosa que no sea un fenómeno cultural al nivel de “Barbenheimer”. También está el hecho de que las motivaciones de los consumidores han cambiado fundamentalmente para muchas personas. Si ver una película en el cine no tiene ningún prestigio en las redes sociales, ¿por qué molestarse en pagarle a una niñera?
Pero estas preguntas no explican el fracaso de “Furiosa”, que era bastante predecible. Las precuelas son difíciles de vender al público. ¿Cuántas precuelas han tenido realmente éxito en los últimos años? Ciertamente no “Solo: Una historia de Star Wars”. Paramount volverá a poner a prueba el apetito del público a finales de este mes con “A Quiet Place: Day One”, una extensión de su exitosa franquicia de terror.
Por cierto, tal vez dejemos de poner “Una historia y/o saga de fulano de tal” en los títulos de las películas por ahora. Esta redacción no parece atraer a la gente.
De cualquier manera, las luchas de “Furiosa” han inspirado artículos que postulan que Hollywood fue víctima de sus propios problemas. Expectativas de taquilla muy altas e irracionales.. Mi colega Mary McNamara ha expuesto este argumento, refiriéndose a la situación actual como un “ciclo de destrucción de taquilla”.
Mi propia reacción ante la actuación de “Furiosa” es más comedida y básica. La película simplemente no funcionó como producto comercial.
Como comentamos anteriormente, “Mad Max: Fury Road”, que recaudó 380 millones de dólares a nivel mundial, ni siquiera fue un gran éxito, a pesar de que su reputación ha crecido enormemente desde su debut en 2015. Así que sí, apostar por una precuela fue una gran apuesta. apostar, confiando en la esperanza de que a las personas fuera del núcleo demográfico de hombres mayores de 35 años les importe. En general, no lo hicieron.
Una gran bomba presupuestaria es sin duda una mala noticia para Warner Bros. Pero dice algo sobre el estado de la industria cinematográfica que el destino de Warner Bros. Discovery depende más de que David Zaslav pueda conservar los derechos de la NBA para TNT.
Entonces sí, los fanáticos del cine pueden estar agradecidos de que “Furiosa” exista y decepcionados de que haya fracasado. Pero si bien la película describe las consecuencias de un aterrador apocalipsis, no es, en sí misma, necesariamente una señal de ello.
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Cómo Netflix está utilizando juegos ‘demasiado calientes para manejar’ para construir su audiencia de reality shows. A medida que Netflix continúa invirtiendo más en juegos, está ampliando sus títulos basados en sus populares reality shows, incluidos “Too Hot to Handle” y “Selling Sunset”.
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¿Crees que el negocio cinematográfico de Netflix gira en torno a la acción generada por computadora (“Aviso rojo”) y el supuesto cebo para los Oscar (“Mayo, diciembre” y “Maestro”)? Esta idea es refutada por los más recientes tesoro escondido de datos de visualizaciónque cubre el segundo semestre del año pasado.
Los gráficos muestran que la película número uno en Netflix durante los últimos seis meses de 2023 fue lo que muchos podrían considerar una elección sorprendente: “Dejar el mundo atrás”.
El drama apocalíptico para adultos de Sam Esmail, protagonizado por Julia Roberts, Ethan Hawke y Mahershala Ali, generó 121 millones de visitas a nivel mundial en la plataforma. Netflix dice que la película, basada en la novela homónima de Rumaan Alam, es la quinta película más vista de todos los tiempos.
¿Por qué podría suceder esto? Las críticas fueron sólidas, aunque no universalmente positivas. El libro fue bien recibido, pero no es una gran pieza de propiedad intelectual establecida. Lo que está claro es que el poder de las estrellas importa en el streaming, y Roberts es un nombre lo suficientemente importante como para captar la atención de los espectadores cuando su rostro aparece en el carrusel de Netflix.
“Leave the World Behind” se estrenó bajo el régimen cinematográfico de Netflix liderado por Scott Stuber, quien fue reemplazado por Dan Lin. La estrategia cinematográfica de Netflix podría cambiar (tal vez alejándose de proyectos apasionantes liderados por autores y películas taquilleras protagonizadas por Rock). Sin embargo, los proyectos de nivel medio impulsados por estrellas parecen funcionar bien para la empresa.
Otra gran película de Netflix fue “Leo”, la caricatura del lagarto parlante de Adam Sandler, que obtuvo 96 millones de visitas, que, por cierto, se calculan dividiendo el tiempo de visualización por el tiempo de ejecución de la película.
“Leo” es la película animada más popular de Netflix hasta la fecha, según la compañía. Netflix todavía se beneficia de ingresar al negocio Sandler, una decisión temprana de la compañía que aumentó su audiencia con películas como “Murder Mystery” y “Hubie Halloween”. Con “Leo” parece que la relación sigue dando frutos.
Rodaje
La producción en Los Ángeles la semana pasada todavía disminuyó un 13% respecto al año anterior, según FilmLA.
Finalmente …
The Atlantic publicó lo que debería ser lectura obligatoria para los profesionales y consumidores de los medios: un artículo reflexivo por Jessica Lessin sobre los riesgos que enfrentan las organizaciones de noticias al familiarizarse con las empresas de inteligencia artificial.
