Ese eres tu Estructura salarial ¿impuestos ineficientes? Según un nuevo estudio de India¡El 40% de las empresas en la India tienen estructuras salariales fiscalmente ineficientes! Esto provoca una disminución sueldo neto para los empleados, según una investigación basada en respuestas por correo electrónico de más de 16.000 ejecutivos de todos los departamentos de 97 empresas.
Según un informe de ET, un estudio de Pluxee India muestra que la optimización del paquete de beneficios tiene el potencial de aumentar el salario neto anual de un empleado en alrededor de 1 lakh de rupias. Según las normas del impuesto sobre la renta, los empleados asalariados pueden beneficiarse de ciertos beneficios. exención de impuestos cuando gastan dinero para fines específicos relacionados con el desempeño de sus funciones oficiales. El estudio también encontró que casi el 75% de las empresas cree que sus empleados quieren salarios más altos pero no conocen las oportunidades de ahorro fiscal.
Aunque el 56% de los tomadores de decisiones se da cuenta de que los empleados pueden aumentar su salario anual a través de beneficios, el estudio encontró que el 45% de ellos solo ofrece dos beneficios. beneficios para empleados promedio.
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El estudio reveló que los beneficios más comunes para los empleados ofrecidos por las empresas participantes eran tarjetas de comida (86%), subsidio de viaje (54%) y pago de combustible y conductor (38%).
Anish Sarkar, director ejecutivo de Pluxee India, dijo: “Las empresas buscan aumentar el salario neto sin tener que aumentar la compensación al mismo nivel”. Añadió: “Quieren satisfacer las necesidades específicas de los empleados en un entorno de trabajo híbrido o ser vistos como una empresa centrada en la salud y el bienestar”.
Sarkar explica además: “Muchas empresas, especialmente las de nueva creación y las que están en crecimiento, se están reestructurando para ofrecer múltiples beneficios a la vez. Este enfoque permite a los empleados obtener más valor, lo que puede aumentar su salario sin aumentar significativamente los costos”. Al ofrecer diversos beneficios, las empresas pretenden ofrecer más valor a sus empleados y, al mismo tiempo, gestionar los costes de forma eficaz.
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Según la investigación, un tercio de los empleadores considera que el proceso de gestión de beneficios es complejo y que el procesamiento de reclamaciones requiere mucho tiempo. Esto puede deberse al hecho de que el 43% de las organizaciones todavía utiliza métodos en papel para gestionar los reembolsos, y entre el 57% de las organizaciones que gestionan los beneficios digitalmente, el 70% no tiene una aplicación móvil. Los estudios muestran que cada reclamo cuesta hasta 30 minutos de tiempo de trabajo de los empleados.
Sarkar dice: “Para las empresas, aunque pueda ser ineficiente o estar basado en papel, les funciona. Podrían pensar, ¿por qué arreglar algo que no está roto? Hay un poco de inercia y resistencia al cambio”.
También señaló: “Las empresas a menudo están a punto de implementar nuevas soluciones digitales, pero se echan atrás en el último minuto, por temor a que perturbe la experiencia de los empleados. El miedo al cambio a corto plazo a veces supera los beneficios a mediano o largo plazo”.
Como resultado, el estudio encontró que el 57% de las organizaciones requieren más de cinco días hábiles para procesar los reclamos.
Según una investigación, el 42% de las organizaciones enfrentan dificultades con la facturación al administrar los beneficios de los empleados, lo que puede atribuirse a problemas con la calidad de la facturación y la retención de reclamaciones.
Sarkar sugiere: “Una solución en la que los empleados puedan tomar una foto de una factura y enviarla con un solo clic en la aplicación, con una validación rápida, puede mejorar significativamente la experiencia”. Enfatizó que los principales desafíos son el cumplimiento, la facilidad de facturación y el seguimiento, los cuales pueden abordarse de manera efectiva simplificando estos procesos utilizando la tecnología.
Según un informe de ET, un estudio de Pluxee India muestra que la optimización del paquete de beneficios tiene el potencial de aumentar el salario neto anual de un empleado en alrededor de 1 lakh de rupias. Según las normas del impuesto sobre la renta, los empleados asalariados pueden beneficiarse de ciertos beneficios. exención de impuestos cuando gastan dinero para fines específicos relacionados con el desempeño de sus funciones oficiales. El estudio también encontró que casi el 75% de las empresas cree que sus empleados quieren salarios más altos pero no conocen las oportunidades de ahorro fiscal.
Aunque el 56% de los tomadores de decisiones se da cuenta de que los empleados pueden aumentar su salario anual a través de beneficios, el estudio encontró que el 45% de ellos solo ofrece dos beneficios. beneficios para empleados promedio.
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Anish Sarkar, director ejecutivo de Pluxee India, dijo: “Las empresas buscan aumentar el salario neto sin tener que aumentar la compensación al mismo nivel”. Añadió: “Quieren satisfacer las necesidades específicas de los empleados en un entorno de trabajo híbrido o ser vistos como una empresa centrada en la salud y el bienestar”.
Sarkar explica además: “Muchas empresas, especialmente las de nueva creación y las que están en crecimiento, se están reestructurando para ofrecer múltiples beneficios a la vez. Este enfoque permite a los empleados obtener más valor, lo que puede aumentar su salario sin aumentar significativamente los costos”. Al ofrecer diversos beneficios, las empresas pretenden ofrecer más valor a sus empleados y, al mismo tiempo, gestionar los costes de forma eficaz.
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Sarkar dice: “Para las empresas, aunque pueda ser ineficiente o estar basado en papel, les funciona. Podrían pensar, ¿por qué arreglar algo que no está roto? Hay un poco de inercia y resistencia al cambio”.
También señaló: “Las empresas a menudo están a punto de implementar nuevas soluciones digitales, pero se echan atrás en el último minuto, por temor a que perturbe la experiencia de los empleados. El miedo al cambio a corto plazo a veces supera los beneficios a mediano o largo plazo”.
Como resultado, el estudio encontró que el 57% de las organizaciones requieren más de cinco días hábiles para procesar los reclamos.
Según una investigación, el 42% de las organizaciones enfrentan dificultades con la facturación al administrar los beneficios de los empleados, lo que puede atribuirse a problemas con la calidad de la facturación y la retención de reclamaciones.
Sarkar sugiere: “Una solución en la que los empleados puedan tomar una foto de una factura y enviarla con un solo clic en la aplicación, con una validación rápida, puede mejorar significativamente la experiencia”. Enfatizó que los principales desafíos son el cumplimiento, la facilidad de facturación y el seguimiento, los cuales pueden abordarse de manera efectiva simplificando estos procesos utilizando la tecnología.
