El principal fabricante de scooters eléctricos de la India, Ola Electric, registró sus ventas mensuales más bajas del año en septiembre, según mostraron datos del gobierno, ya que la compañía respaldada por SoftBank vio erosionado su dominio por rivales más pequeños y atendiendo desafíos de red.
Ola Electric, que debutó en Bolsa hace unos dos meses, vendió 23.965 vehículos en septiembre, registrando un descenso intermensual por segundo mes consecutivo.
La caída en las ventas mensuales ha causado que su participación de mercado caiga por quinto mes consecutivo al 27 por ciento en septiembre, desde más del 50 por ciento en abril, mostraron los datos.
En el período, los rivales más cercanos de Ola, TVS Motor y Bajaj Auto, han reducido la brecha al informar aumentos en la participación de mercado durante cinco y tres meses respectivamente.
Ola Electric declinó hacer comentarios sobre la pérdida de participación de mercado y su red de servicios.
La desaceleración de las ventas en Ola, cuyos precios a menudo son inferiores a los del mercado, plantea nuevos desafíos para los resultados financieros de la empresa. Aún no ha obtenido beneficios.
Los analistas atribuyen la reducción de la ventaja de Ola a que sus rivales lanzan nuevos modelos a precios cercanos a los de Ola, así como a su propia red de servicio limitada debido a una acumulación de scooters.
Mejorar las redes de distribuidores también es clave para que Bajaj y TVS desafíen a Ola, según Jay Kale de Elara Capital.
Durante el año pasado, Bajaj aumentó el número de distribuidores de scooters eléctricos Chetak de alrededor de 100 a más de 500, en junio. El número de distribuidores de Ola sólo ha aumentado de 750 a 800.
El mes pasado, un hombre de 26 años fue arrestado por presuntamente prender fuego a una sala de exposición de Ola en el estado sureño de Karnataka debido al servicio insatisfactorio de un scooter eléctrico recién comprado.
Los analistas de HSBC dijeron en una nota el mes pasado que los servicios de Ola serían uno de los “impulsores clave” para mantener su participación de mercado.
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