Puede que Hollywood esté lidiando con un cambio doloroso, pero para Roeg Sutherland, codirector de Finanzas de Medios de CAA y su International Film Group, esta disrupción representa una oportunidad para el sector cinematográfico independiente que ha defendido durante las últimas dos décadas.
“Si hay alguna perturbación en el mercado, significa que los estudios no están haciendo suficientes películas. “Aún quedan plazas por cubrir y siempre hay gente que quiere ver películas”, afirmó Sutherland el sábado en la cumbre de Zurich.
“Si los estudios hacen menos películas, eso significa que podemos hacer más películas y luego podemos venderlas. Existe una oportunidad real para que tengamos un impacto real en el mercado”.
Sutherland habló en una conversación en el escenario de la conferencia anual de la industria del Festival de Cine de Zurich antes de aceptar el premio Game Changer, celebrando su trabajo en cientos de películas ganadoras.
En declaraciones al fundador y director ejecutivo de FilmNation Entertainment, Glen Basner, y al coeditor en jefe de Deadline Films, Mike Fleming Jr, Sutherland brindó una visión sincera y animada de su viaje para convertirse en uno de los principales impulsores y agitadores del mundo de la financiación del cine independiente.
Reveló que nunca tuvo la tentación de seguir a sus padres, Donald Sutherland y Francine Racette (que estaban entre el público), o a su medio hermano Kiefer Sutherland en la actuación. Los hermanos Rossif y Angus también son actores. Además de su falta de talento actoral, dijo que la actitud de su difunto padre hacia el proceso cinematográfico también influyó.
“Mi padre siempre decía: ‘Como actor, das el 100% de ti mismo’… se negaba a ver sus películas porque sentía que sólo el 50% de lo que daba estaba realmente en la pantalla”, dijo Sutherland.
“Fue interesante para mí, me di cuenta de que me interesaba más controlar el todo que controlar las partes. Así que esa fue mi manera de justificar el no actuar, aunque nunca conseguiría un trabajo como actor”.
Su lista de trabajos antes de encontrar su vocación en CAA iba desde asistente personal de cine hasta editor de cine y un breve período como suplente de Marlon Brando.
“Duró 35 segundos”, recordó sobre la actuación final, revelando que Brando lo había echado del set por hablar mientras el actor intentaba aprenderse sus líneas entre tomas. Fue una experiencia dolorosa, considerando que Brando fue uno de sus ídolos de toda la vida, una admiración que le inculcó su madre.
Sutherland le da crédito al agente de su padre, Ron Meyer, por haberle dado su primera oportunidad en la legendaria sala de correo de CAA.
“Se siente un poco extraño. A mis padres realmente no les gustaban los agentes. “Al crecer, la comunidad de actores y artistas que los rodeaba no asistía a las cenas que, digamos, celebraban los agentes”, recuerda. “Pensé que me iban a enviar a prisión, pero resultó ser la mejor experiencia que he tenido en mi vida”.
Aún así, dijo Sutherland, le tomó tiempo encontrar “su lugar” en la agencia.
“Debería estar en el departamento de talentos, pero no encajaré de forma natural. “Y en realidad lo que hacemos, que es independiente, internacional, recién empezó alrededor de 2005, o al menos, no ha comenzado a desarrollarse todavía, porque todo lo hacen los estudios”, explicó.
“Me pusieron en un departamento que era principalmente un departamento de servicios para clientes que tenían proyectos que querían hacer cuando no estaban trabajando en películas de grandes estudios. Pero luego el negocio despegó después de la crisis económica de 2006 y más películas de este tipo fueron entregadas a personas como nosotros para encontrar financiación”.
Unas dos décadas después, CAA Media Finance se ha convertido en el recurso preferido de muchos productores que intentan crear proyectos independientes.
Glen Basner, Roeg Sutherland y Mike Fleming Jr en la Cumbre de Zurich
Su colaborador de toda la vida, Basner, afirma que entre el 60 y el 70% de las películas independientes estrenadas en los últimos 20 años han sido respaldadas de alguna forma por Sutherland y el equipo de Media Finance. Sutherland dirige la división con su socio, Ben Kramer, quien también es una figura perenne en los principales festivales y mercados y dirige los acuerdos y operaciones con Sutherland.
“Eso puede ser cierto”, dijo Sutherland sobre el pronóstico de Basner, “pero no proviene de nuestro grupo, proviene de nuestros clientes y tenemos la suerte de representar a algunas de las mejores personas del mundo, lo que nos da la capacidad de cumplir resultados. paquete que usted financia. Somos grandes intermediarios”, respondió Sutherland.
Esto no habría sido posible sin socios financieros de confianza como Basner, el director ejecutivo de AGC Studios, Stuart Ford, o el experto en ventas internacionales Vincent Maraval, añadió.
“Nuestro objetivo es garantizar que exista un ecosistema saludable en el mercado, garantizar que cuidamos a nuestros clientes y que preparamos películas de la manera correcta, que no solo respete sus necesidades y deseos, sino también sus necesidades. y los deseos de la comunidad que financia películas con los distribuidores internacionales y con quienquiera que financie”, afirmó Sutherland.
“A veces se trata de un acuerdo global. En su mayor parte, esto se hace poco a poco, con agentes de ventas extranjeros como parte y vendiendo territorios internacionales, atrayendo inversores de capital, asegurándose de que los inversores de capital estén en una posición segura si hacen la película sin tener que hacer el película. distribución in situ”.
Sutherland dijo que recaudó fondos para películas anteriores de su carrera, como la película de Darren Aronofsky. Luchadorprotagonizada por Mickey Rourke y Kathryn Bigelow Casillero lesionadose ha convertido en parte del proceso de aprendizaje.
“Cuando eres joven y no sabes cómo funciona algo y aprendes rápidamente, simplemente confías en el proceso. “No compliques demasiado las cosas ni pienses demasiado en ellas”, dijo.
Luchadores, ©Copyright Twentieth Century Fox. Cortesía de la Colección Everett
“Vincent Maraval me dijo: ‘Lo haremos Luchador.’ Yo estaba como, ‘Está bien, lo haremos Luchador.’ Ahora le haré unas 400 preguntas sobre cuánto puede vender por adelantado, cuánto podemos pedir prestado por territorio que no vendió por adelantado y dónde puedo encontrarlo. ¿A las cuatro de la mañana cuando tenemos que firmar el trato?
La mayor parte de la curva de aprendizaje, dijo Sutherland, es aprender a mantenerse al día con los desafíos que surgen en el proceso de completar un proyecto.
“Es como en una película Fuerza mayor. “Algún día ocurrirá una avalancha, y entonces la cuestión es si sales corriendo del balcón o te quedas allí y proteges a tu familia”, dijo.
Mirando retrospectivamente las muchas películas que CAA Media Finance ha ayudado a hacer realidad durante las últimas dos décadas, Sutherland dice que él y su equipo nunca se atribuirán el mérito de la existencia de una película.
“Ayudamos a la gente a obtener las herramientas para entender cómo venderlo, pero eso no sucede gracias a nosotros. Llevar cisne negroUna película muy difícil de hacer, pero los genios son Darren Aronofsky y Natalie Portman. A veces, se necesita un poco de ayuda para que la gente comprenda la visión del director y se conecten con ella. Pero al final, somos sólo facilitadores”.
él lo sugirió cisne negro perdido en la traducción en conversaciones entre directores y financieros. El problema es que el guión parece un drama, mientras que la visión de Aronofsky era la de un thriller psicológico.
“No está en la página, por lo que la gente no lo ve automáticamente. Dijeron: ‘¿Nos va a decir que es un thriller y luego traerá un drama?’ recordó Sutherland.
Llenó el déficit presupuestario a través del productor Brian Oliver, que en ese momento había recaudado 8 millones de dólares de inversores con sede en Luisiana.
“Me dijo: ‘Roeg, voy a hacer cuatro películas de terror’. Y yo estaba como, ‘No, no lo harás, lo harás cisne negro”, recordó Sutherland.
“Le funcionó bien”, añadió, diciendo que Oliver había ganado 70 millones de dólares con su inversión, después de que la película recaudara 329 millones de dólares en todo el mundo.
Mirando la historia más reciente, Basner recordó cómo Sutherland fue pionero en el mercado virtual de Cannes, junto con Maraval, cuando el festival físico se cerró debido a la pandemia de Covid-19 en 2020.
“¿Qué debemos hacer? Lamer nuestras heridas y decir: ‘Dios mío, este negocio está muerto’. No podemos crear contenido’”, afirmó. “La gente está atrapada en casa. Teníamos que encontrar una manera de hacer una película. Nunca ha habido un mejor momento para vender películas. La única manera de hacerlo es creando este mercado virtual”.
“Hacíamos llamadas telefónicas semanales con 500 personas. “Pensamos: ‘¿Cómo nos vamos a reorganizar y cómo vamos a hacerlo interesante?’, dijo.
Sutherland añadió que el éxito de la iniciativa se debe a que toda la comunidad independiente se ha unido.
“La única manera de tener éxito es cuando trabajamos juntos. Cuando entramos en conflicto entre nosotros, no sucede nada bueno. Cuando todo mi equipo se reúne y trabaja con toda la comunidad independiente y todos nos unimos, es cuando tenemos éxito”.
Roeg Sutherland en la Cumbre de Zurich
