La deuda del gobierno federal de Pakistán aumentó a un asombroso récord de PKR (moneda paquistaní) de 70,36 billones, surgiendo nuevos desafíos para el país en medio de preocupaciones alarmantes sobre el estado del país. estabilidad económica.
Según el Banco Estatal de Pakistán, deuda federal aumentó en PKR 1.448 mil millones en sólo dos meses del actual año fiscal, con PKR 739 mil millones adicionales solo en agosto.
De septiembre de 2023 a agosto de 2024, esta deuda aumenta en PKR 6,392 mil millones y en agosto de 2024, deuda interna contribuyó con PKR 48,339 mil millones, mientras que la deuda externa alcanzó PKR 22,023 mil millones.
En medio de la continua lucha de Pakistán con los desafíos económicos, un gran aumento del endeudamiento gubernamental ha generado preocupaciones sobre la salud fiscal del país.
En un avance reciente para abordar la actual crisis económica, el FMI aprobó un nuevo paquete de rescate de 7 mil millones de dólares para Pakistán el 26 de septiembre, según ARY News. El Ministerio de Finanzas discutió durante meses con funcionarios del FMI para desbloquear estos préstamos.
El acuerdo permite el desembolso inmediato del primer tramo de préstamos por un valor de poco menos de 1.100 millones de dólares y se espera que sea el préstamo final. “Este programa debería considerarse como un programa de último recurso”, dijo el primer ministro paquistaní en julio cuando se aprobó el acuerdo de préstamo.
Este último préstamo es el número 25 desde la independencia en 1947 y marca el mayor número de programas de este tipo jamás realizados en cualquier país.
El año pasado, Pakistán estuvo al borde del default cuando su economía se debilitó en medio de agitación política, inundaciones monzónicas y décadas de mala gestión, así como una recesión económica global.
Sin embargo, el gobierno se salvó gracias a préstamos de último momento de países amigos, así como a un paquete de rescate del FMI, pero su situación financiera sigue en una situación desesperada, con una alta inflación y una enorme deuda pública.
